السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
في الحلقة الخامسة والأخيرة من “الوصايا العشر للمستثمر” ، نتحدث اليوم عن قسمين مهمين من أقسام العمل التجاري وهما: الادارة & فريق العمل.
تاسعا: الادارة
1- حفز المدراء لديك بحوافز مالية مبنية على ما يحققه كل منهم من النجاح.
2- نفذ خطط التسويق الناجحة والسياسات التي ينفذها أكبر منافسيك وأكثرهم نجاحا.
3- حدد مشاكل العمل ومعوقاته وتصدى لها بكل صدق وأمانة وبحلول جذرية.
4- ابحث عن الفرص المتاحة في السوق وحاول استغلالها.
5- التزم بأفضل ما تقوم به وقت الكساد وتراجع المبيعات.
6- اربط بين توسعة العمل التجاري ومراكز الربح في أجزاء المشروع وخدماته.
7- طبق أساليب المراقبة الداخلية والمحاسبة والمعتمدة دوليا.
8- قم بإعداد القوائم المالية المبسطة للشركة ككل وللفروع كذلك.
9- تصرف بسرعة للتخلص من الموظفين غير الأكفاء أو الذين تنقصهم الأمانة والإخلاص.
10- بادر إلى اخطار الممولين والمستثمرين بمشكلاتك واحتياجاتك.
عاشرا: فريق العمل
1.التزم بالتأني والدقة عند التعيين بمراجعة السير الذاتية وإجراء المقابلات.
2.تأكد من الأشخاص المرجعيين للسؤال عن المتقدم للوظيفة.
3.تأكد ان أمكن من سجل الموظفين وتاريخهم الأمني والوظيفي.
4.احتفظ بوصف وظيفي واضح المهام لكل وظيفة.
5.لتكن حزمة المزايا المالية وغير المالية التي تقدمها تنافسية.
6.عليك أن تستفيد من خدمات مكاتب التوظيف في ترشيح المؤهلين للوظيفة.
7.عليك بالفهم التام لأنظمة العمل والعمال والاستعانة بمستشار قانوني ان لزم الأمر.
8.قيم الموظفين بكل حيادية ومن خلال معايير واضحة.
9.ليكن لديك برامج تدريبية متواصلة لتطوير مهارات الموظفين.
10. احتفظ بملف لكل موظف لمتابعة جميع شؤونه.
لدى صندوق تنمية الموارد البشرية “هدف” عدد كبير من السير الذاتية المتنوعة للشباب السعودي المؤهل للكثير من الوظائف من خلال قاعدة بيانات دقيقة، كما يمكنك اجراء مقابلات التوظيف لديهم في مركز الملك فهد للتوظيف.
نتمنى لكم التوفيق والنجاح
