نصائح "جاك ما" مؤسس موقع علي بابا وأغنى رجل في الصين في ريادة الأعمال

بدأ الصيني جاك ماه مؤسس موقع علي بابا من الصفر، فلا يعلم كثيرون أنه بدأ حياته العملية كمدرس للغة الإنجليزية، ولا يتقاضى أكثر من 12 دولارًا، ليصبح اليوم أحد عمالقة التجارة الإلكترونية، حتى أنه استطاع التفوق على أمازون وeBay. ولكل من يرغب في اقتحام عالم ريادة الأعمال، يقدّم جاك ماه خلاصة تجربته ومفاتيح النجاح.

يجب أن تعرف الفرق بين رئيس الشركة والموظف

1) يجب على مدير الشركة ألا يقارن مهاراته بمهارات موظفيه. فيجب أن تكون مهاراتهم الفنية أفضل، إن لم تكن كذلك، فعلى الأرجح أنه قام بتوظيف أشخاص غير مناسبين.

2)يجب أن تكون لمدير الشركة رؤية واضحة لتطوير الأعمال خلال السنوات القادمة.

3) يجب أن يتمتع بالعزم والمثابرة والصلابة على تحمل الأشياء التي لا يستطيع الموظف تحملها.

4) يجب أن يكون قادرًا على التعامل مع الأزمات والأخطاء والفشل.

5) باختصار، يتميّز المدير الجيد بالرؤية الواضحة، والمثابرة، والإرادة القوية.

لا تتدخل في السياسة أبدًا

منصب سياسي، وثروة كبيرة لا يجتمعان دائمًا. إن بدأت بوظيفة سياسية، انسَ الأعمال، وإن كنت رجل سياسة، لن تكون ناجحًا في صناعة المال.

4 أسئلة اطرحها على الشباب

1) ما هو الفشل الحقيقي؟ الفشل الحقيقي عندما تتوقف عن المضي قدمًا.

2) ما هو حسن التدبير؟ ستدرك معناها حين تواجه الإخفاق، والمواقف المؤسفة، وتقاوم الإحباط وخيبات الأمل.

3) ما المفترض أن تقوم به؟ يُفترض بك أن تكون أكثر اجتهادًا، وجديّة في العمل، وأن تكون طموحًا أكثر من غيرك.

4) الحمقى هم من يتحدثون بأفواههم، والأذكياء يتحدثون بعقولهم، والعقلاء بقلوبهم!

نحن هنا لنعيش حياة حافلة

“دائمًا ما أقول أننا لم نولد لنقضي كل أوقاتنا في العمل. في المقابل، فإننا هنا لنستمتع بحياتنا ونجعل حياة الآخرين أفضل. إن كان العمل هو شغفك الوحيد، يومًا ما قد تندم عليه”.

عن المنافسة والمنافسين

1) الحمقى هم فقط من يعادون منافسيهم.

2) إن تعاملت مع كل منافس على أنه عدو، فسيصبح الجميع عدوًا لك.

3) حين تتنافس مع الآخرين، فحاول ألا تكون كارهًا لهم، لأن ذلك قد يدمرك.

3) المنافسة كلعبة الشطرنج، إن خسرت، فأمامك دائمًا جولة أخرى.

4) رجل الأعمال الناجح ليس لديه أعداء.

عن التذمر والشكوى المستمرة

1) إن تركت نفسك تتأوه من وقت لآخر، فلا يوجد خطأ في ذلك.

2) لكن إن كان الاكتئاب هو ضيفك المستمر، مع استمرارك بالشكوى، فهذا يبدو كإدمان الكحول، كلما شربت أكثر، كلما وجدت صعوبة في التوقف عنه.

3) العالم لا يهتم بما تقول، فقط يهتم بما تفعل.

نصائح لرجال الأعمال

1) غالبًا ما تكون الفرص العظيمة غير مرئية من قبل غالبية الناس. إن كان معظم الموظفين لدي، مع فكرة ما بنسبة 90%، فلن آخذ بها. والسبب بسيط: إن كان جميعهم رأوا وبوضوح الفوائد، معنى ذلك أنه يمكن لمعظم الشركات أن تعمل على ذات الفكرة.

2) احرص على مساعدة موظفيك على الاستمتاع بالعمل لديك.

3) في عام 2001، أخبرت العاملين الذين شهدوا تأسيس الشركة، أنهم لن يحصلوا على مناصب أعلى من أولئك المدراء. فقد اعتقدت أني بحاجة لخبراء من خارج الشركة ليكونوا كبار المدراء ونواب الرئيس. فمرت السنون، واليوم لم يبقَ أحد قط من أولئك الخبراء في الشركة، في حين أن أولئك الذين شككت في قدراتهم أصبحوا نواب رئيس ومدراء كبار!

4) العملاء هم الأولوية الأولى، والموظفون هم الأولوية الثانية.

5) ابدأ بالتكيف مع الظروف الجديدة قبل أي أحد.

6) انسَ المال وطرق صناعته.

7) لدي مبدأ رئيسي: لا تستطيع أن تجعل الجميع يفكرون بنفس طريقتك، لكن يمكن أن تقنعهم بنفس الهدف. فلا تحاول أن تعلّم موظفيك ذات طريقتك في التفكير، فهذا مستحيل. ولا تطلب منهم أن يتّبعوا شخصيتك، وبدلًا من ذلك حاول أن تجمعهم على نفس الهدف.

8) بدلًا من الاهتمام بالميزات الصغيرة، ركّز على خطط النمو المستمر وطويل الأجل.

9) سلوكك يحدد نجاحك في المستقبل.